Is het stimuleren en zichtbaar motiveren van jouw team ook steeds meer een uitdaging?
Tijd steken in de relatie met je medewerkers en plezierige momenten delen is nu lastig. Maar juist dát delen schept altijd een betere band; vooral iets samen doen en even lol hebben. Op Zoom of Teams blijft op elkaar reageren wel een onhandig dingetje, contact lijkt meer inspanning te kosten. Maar hé, ook voor corona was het natuurlijk niet allemaal rozengeur en maneschijn. Het wekelijkse teamoverleg spatte echt niet altijd van energie, betrokkenheid en plezier. Soms verre van.
Probeer jij de motivatie altijd met praten, vragen stellen en overtuigen te realiseren? Dat valt niet mee denk ik. Je team hoort jou al zoveel beweren, vragen en uitleggen. Om ze echt zichtbaar enthousiast te krijgen, op het puntje van hun stoel vraagt vaak iets anders. Ze willen namelijk JOU zien.
Mijn AAN knop
Ik geef toe, ik moet ook altijd even mijn AAN knop indrukken en uit mijn comfortzone stappen gaat bepaald niet vanzelf. Het is namelijk altijd extra gedoe, iets ‘anders dan anders’ dus toch ook spannend en soms ineens de twijfel van ‘misschien schat ik iets wel verkeerd in’. Voor jou als leider herkenbaar? Want wat als het niet lukt en je straks afgaat als een gieter? Nemen ze je dan nog serieus? Je weet best dat er meer lef nodig is van jouw kant maar de risico’s… je blijft maar doen wat je deed, blijft zoeken en je team raakt van ‘tam’ via gedemotiveerd nu ook gefrustreerd. Want jij ‘doet’ niks.
Meer gretigheid?
Ga IETS DOEN wat bij jou past. Laat jezelf zien als leider, neem die voorbeeldrol, kruip uit je schulp, geef energie en lach er om als iets even misgaat. Maak het leuk. Maak er een feestje van als jullie bij elkaar komen. Als je er ‘inzit’ wil je vaak niet meer stoppen. Kies voor meer vertrouwen in elkaar, het delen van initiatieven en geniet zichtbaar meer van elkaars gretigheid en plezier. Want hier wil iedereen wel meer van!
Aanzwengelen
Nu hoef jij gelukkig ook niet altijd de aller lolligste te zijn, maar als leidinggevende ben je wel de ultieme aan-zwengelaar. En zoals Joe Biden zei over leiderschap in zijn inauguratie speech: “to lead not by your example of power, but by the power of your example’. Een nieuwe wind die aanzwelt, ik voelde het ook bij Amanda Gorman die ons allemaal steunde om ‘er te zijn voor elkaar’ met: “There’s always light as long as we are brave enough to see it, as long as we are brave enough to BE it”. Onze voorbeeldrol als leider is de basis van verandering.
De wind komt nu uit wisselende richtingen, dat ervaren we ook. Maar mooi hoe zij er bij de inauguratie allemaal niet bescheiden, maar juist voluit stonden met “give it your ALL!” Daar zijn bij ieder van hen al meer acties aan vooraf gegaan. Dat ze ooit op zo’n podium zouden staan hadden zij waarschijnlijk nooit gedacht toen ze begonnen.
Give it your All
Dit soort lef, hier hou ik enorm van. Ook op kleine schaal, dichter bij huis, in actie komen. Dus wil jij verandering in je team, meer zichtbare motivatie, enthousiasme en plezier? Dat ze uit hun comfort-zone stappen? Geef dan zelf het voorbeeld door uit jouw comfort-zone te komen. Laat jezelf zien, met jouw grootste enthousiasme, jouw grootste plezier. Ga samen IETS tofs doen waarmee jij in beweging komt en connect op een vrolijke manier. Breng met IETS plezier in je team en help ze om te groeien in samenspel en scoren.
Kun je ook motiveren door minder communiceren?
Jazeker, soms is minder ‘praten’ zelfs dé oplossing. Dan kies je juist voor actie en plezier in plaats van ‘alles blijven uitkauwen’.
- dus samen doen in plaats van ‘stuur me maar een mail met jouw idee’
- vanuit de juiste groepsenergie zet je samen snel stappen
- met het hele team iets verrassends doen in plaats van alle risico’s afdekken, subgroepjes met eigen agenda’s en waakzaam-zijn-naar-elkaar…
Hoe komen jullie weer in het vrije, vrolijke, voedende stuk van jullie interactie?
Samen muziek maken is geweldig om weer leven in de brouwerij te brengen. Je ervaart in no-time actie en plezier. Keep it simple, met eenvoudige ritmes kan iedereen meedoen. Heb jij wel iets met muziek? Lijkt het je leuk om de basis van tafeltrommelen te combineren? Je motiveert je team dan vanuit vertrouwen naar connectie, naar samen de essentie ‘pakken’. Dan merk je dat je belangrijk bent en er bij hoort, dat je op een vrolijke manier waardering kunt geven en erkenning krijgt. Je gaat samen meer successen te vieren.
Ken jij het per-ongelukke-bij-effect van motiveren via ritme?
Ja wat zou dat zijn he? Trommelen geeft soms opwinding maar ook vaak rust, kadans. Ontspanning vanuit vertrouwen omdat het ritme doorloopt.
Weet je wat het effect is van ritmes oefenen en hier met een groep regelmatig kort mee bezig zijn? Dat is een saamhorigheidsgevoel, dé smeerolie voor ieder team. Een extra effect is dat iedereen er steeds beter in wordt en dat het meer en meer vanzelf gaat. Dat jullie meer verzinnen en zo enthousiast zijn dat het helemaal jullie eigen ding wordt. Ja dat risico zit er ook in, niet meer willen stoppen. Bij mij ging dat ook nagenoeg vanzelf.
En wat is het leukste?
Het allerleukste bij-effect is toch die gezamenlijke lol, weet je waarom? Omdat het meestal niet direct goed gaat en je hersenen af en toe gewoon even in de knoop raken. Ja bij iedereen. Een geweldige manier om samen te ervaren dat foutjes maken mag en dat je dit ook luchtig kunt houden. Om kleine succes stappen in het team uit te lichten en enthousiasme te laten groeien.
Een leuk én handig bij-effect is dat jouw mensen voortaan aan je lippen hangen omdat ze voelen dat het echt is en dat ze hier niks meer van willen missen. Leer hoe jij op precies de juiste manier, in precies de juiste volgorde en met precies de juiste opbouw iedere keer een succes maakt van het wekelijkse overleg. Groepen activeren blijft dan jouw levenslange talent. Het per-ongelukke-bij-effect daarvan kan zijn dat iedereen voortaan alleen nog jou wil hebben voor de job…
Laat plezier, ruimte en vindingrijkheid groeien.
Ritmische energizers zorgen voor echte teamspirit en dit geeft jullie iedere dag meer kracht. Soms betekent dit durf gaan kweken in een ‘angst-cultuur’. Ook hierin kunnen we helpen. Zet iedere stap op het juiste moment en op de juiste manier.
